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　　在武汉，有一个地方很有意思：路上跑的是自动驾驶车，空轨从头顶穿行而过，那些还停留在大多数人想象里的东西，在这好像已经变成了日常。

　　GDP连续七年领跑武汉各区的它，过去五年吸引产业投资累计超2,600亿元，国家存储器基地、华为、小米、长飞等一批高科技企业先后入驻，不但贡献了超过全市1/3的经济增量，也助推湖北光电子信息、生命健康产业迈入了万亿级梯队。

　　巨大的发展潜力，也让这里凭借年均超8%的增速，成为了武汉乃至整个湖北人口净流入最高的区域，没有之一。

　　但和中关村聚集着从五道口科研院校走出的人才不同，自2009年推出“3551人才计划”起，光谷所瞄准和引入的，都是那些在海外或一线城市求学、研究，掌握国际领先技术的外部人才。

　　上个月，光谷发布了AI领域的大力度人才专项政策：不唯论文、不唯职称、不唯学历、不唯奖项，面向全球招引奇才、怪才、天才和实战型人才。重点，依然是全球。

　　这让如今的光谷，聚集了一群带着行李箱回来的人。他们在旧金山、北上广见过好生活是什么样，也更知道一个地方除了产业，还该拥有什么。

　　人才的涌入，让如今的光谷，被称作是中国版硅谷。但有了工作和事业，不等于有了能让人每天都向往的生活。

　　和武汉其他板块相比，光谷人的画像是极为特殊的：这里的常住人口平均年龄只有32岁，20岁到44岁的核心消费群体占比近50%——年轻、有收入，消费欲旺盛。

　　同时，作为武汉创业密度最高的区域之一，这里新锐创业者、创意主理人聚集，他们需要的不只是吃饭购物，还要有一个能满足他们日常灵感激发的温暖场所。

　　而那些在华为、小米、长飞、长江存储连轴转的工程师们，下班后需要的是另一种状态——可能是在户外公园，也可能是一个小酌的地方，不用动脑，不用社交，在一种舒服的环境里，让自己彻底切换下大脑。

　　过去五年，光谷开出了不少大型商业综合体，有吃有逛有娱乐。可这些项目，解决的是周末的问题。

　　武汉壹为邻想要打造的，是一处不一样的生活空间，一个就在你小区楼下，把创造力和松弛感自然融在一起的地方。

　　项目总建筑面积8.6万平米，由光谷国资平台“湖北科投”携手凯德联合打造。湖北科投深度参与东湖高新区重大产业投资与建设，对区域脉络有着深刻理解。

　　周边除了环绕着17个成熟住宅社区和13.8万品质居住客群外，壹为邻一旁就是社区医院和市民公园，周边还有中小学、幼儿园、光谷网球中心等豪华配套，让壹为邻一开始就嵌在了居民的日常动线上。也因如此，从建造期起，它就不断被附近的人“催着开业”。

　　如果说光谷的诞生，是对产业未来的另一种想象；那么壹为邻的愿景，则是对未来生活的另一种想象。而这种想象，是项目、品牌、消费者一起聊出来的。

　　去年11月，一场名为“搭邻理想聚场”的招商沙龙暨社区共创大会在项目招商中心举行。这场项目的首次公开亮相，没有选择常规的招商发布会形式，而是邀请了近百名商业地产专家、品牌主理人、媒体以及光谷居民代表坐在一起，共同探讨社区商业应该长成什么样。

　　大家围坐一起，听居民吐槽下班后找不到地方去，听主理人聊想在光谷开一家什么样的店，听专家分析社区商业还能怎么做。几轮对话下来，大家对项目的期待渐渐清晰。

　　顺着这些共识，项目团队还主动做了更多功课。他们走进社区，和居民深度访谈，在周边转了一圈又一圈，把大家提到的需求和期待一点点落成了一份详尽的洞察报告：哪些业态是居民最需要的，哪些品牌是被大家反复提到的，都变得更具体了起来。

　　如今项目的整体招商率达80%，引进了一波当时出现在居民“愿望清单”里的品牌——

　　既有打工人刚需的星巴克、麦当劳、奈雪的茶，也有能填补社区生活日常的田园风面包品牌仟吉、大米先生、椰岛美容美发、新联苹果、小米、名创优品。

　　儿童教培游乐方面，将同时覆盖运动、学科、艺术等多个门类，周末的培训班、放学后的托管，在家门口都能搞定。

　　围绕青年娱乐，既有配备了恒温泳池和全套健身器械的蜕变游泳健身，为上班族抵抗久坐疲惫；也有使用了专业级音响设备的麦KTV，以及电竞俱乐部，满足日常团建和朋友小聚的需求。

　　但这些，只是一个开始。如果仅仅把市中心常见的品牌或业态复制过来，消费者很快就会对项目失去兴趣。对于社区商业而言，内容的不可复制性，更多来自于与当地需求和在地人群的深度绑定。

　　禾风超市便是项目团队与品牌做出的共创之一。超市由北京和桥团队担纲设计，在空间上赋予了文化内涵和科技元素。

　　门店中不仅会售卖当季选品、时令蔬果，还有与本地农户、手艺人合作的特色产品，部分商品的货架旁还会贴心标明店中售价和周边超市均价的价格对比。在保证品质的基础上，做出真正懂居民的超市。

　　尤其这里是光谷，周边居民中不乏有想法、有资源、有创业热情的人。他们可能是从事设计工作的自由职业者，也可能是在大厂工作多年、想换个活法的产品经理。他们懂这里的生活节奏，也最清楚邻居们需要什么。

　　新映画影院的主理人，就是一位住在附近的本地居民。影院中不仅带来了行业领先的放映和音响设备、人体工学真皮沙发，还根据生活在这里的人才有的洞察，用心地设计了泊宠空间，让居民们即使遛着狗，也能随时走进来看场电影。

　　同样以归属感走进人们生活的，还有善淘Buy42慈善商店的湖北首店。作为中国首家连锁慈善商店，这里既可以循环闲置物资，支持残障人士融合就业，还通过“一日店长”、公益通识教育、社区共创等多元形式，搭建起一个人人可参与的公益平台。

　　未来这一慈善空间亮相后，周边的居民可以随时来捐一件闲置物品、买一件义卖品，或是带孩子参加一次公益活动。通过参与有意义的事而得到的获得感，也将成为光谷特有的温度。

　　这一套品牌组合拳打下来，壹为邻成功造出了一个新生态。在这个生态里，每个品牌都有自己的角色，共同串联起了光谷的社区生活闭环。

　　品牌是从光谷人的需求里长出来的，那么空间，也应该要被他们真正地使用起来。

　　壹为邻的做法很直接：把空间也交给社区，让它长成一个能让人愿意停留的地方。

　　远看壹为邻，它像一个被金属外层包裹着的先锋建筑，带着点未来感。但走近后能发现，粽色的木质元素、错落的绿化、随处可以坐下的小台阶，都在把与人们的距离拉近。

　　建筑本身用了不少挑檐、退台、跨层的设计。有些从室外串联起不同楼层，让人不知不觉就逛到了顶楼空间；有些提前规划了座位区，未来居民逛累了随时可以坐下来、发会儿呆。

　　尽管项目体量不算大，但这些多维立体设计，打破了传统商业盒子那种进去就得一直走的封闭感，反而在室外空间的延展中，为未来的活动和内容留出了更多可能。

　　有意思的是，项目的不少开口都直接面向周边小区。住在附近的居民，推开窗就能看到商场在办什么活动——今天在放映露天电影，明天可能是音乐会，这让项目在大家体感上，也会更像一个亲近的邻里空间。

　　项目旁1.5万平米的社区公园由壹为邻团队托管统一运营，也早已是附近居民迫不及待想走进的地方。

　　这片绿地用步道划分出了不同板块：外层是足球场和慢跑区域，适合想流汗的年轻人；中心区域是开阔的公共草坪，可以铺块垫子躺着晒太阳，也可以遛狗遛娃；其中还穿插着儿童亲子游乐设施和老年人活动设施，让家庭中的不同成员都能在这里享受户外乐趣。

　　光谷并不缺户外空间，但少的就是这种不需要专门腾出半天就能到的公园。这片社区公园与商场之间没有围墙，购物后就可以直接到草坪上坐一会儿，孩子在草地上跑累了，转身就能进商场吃顿饭。这份与自然的连接，也是大多数盒子型商业很难复制的。

　　商业之外的松弛布局，最终目的只有一个：在有烟火气和人情味的社区氛围中，让日后的社群组建、公益活动、邻里相遇，都有地方可以顺其自然地发生，让光谷人能在壹为邻找到归属感。

　　走进项目内部，团队同样没有急着把每一寸空间都塞满店铺，而是留出了大量可以停留、可以闲逛的公共空间。比如中庭就设计了一处跨越6层的巨型LED屏幕和公共空间，未来这里将成为商场营销、应援活动的发声场。

　　刚过去的3月底，“搭邻共生计划”的首场社群活动——搭邻跑团正式开跑。40多位跑者里，有牵着孩子的家长，也有住在附近的上班族。

　　活动后有一个特别的设计：每个人都被邀请填写一份“共同行动提案”。下次想玩什么？要不要带宠物一起？这些来自居民的真实声音，也将成为项目未来社区营造的方向。

　　未来，“搭邻共生计划”还会继续和人们产生连接。团队将沿着居民们真实的需求，把活动慢慢延展到日常的更多角落——运动、自然、环保、宠物、亲子，从一个个具体的落点，走进人们的生活。

　　而这些日常且贴近需求的情感连接，都将让壹为邻朝着一个真正的邻里中心前进。

　　从商业共创到社区营造，壹为邻的每一个尝试、每一次共创，其实都在回答一个问题：科技新城的商业，应该长成什么样子？

　　它应该像一个老朋友的家，不用提前打招呼，不用特意打扮，推开门就能进去坐坐；

　　也应该是一个让人生活得自在舒服的地方，刚好装得下光谷人的创新精神，以及高节奏工作之外、心中关于舒适圈的全部想象。

　　随着7月30日壹为邻的正式亮相，这个被周边居民期待数年的新项目，将为光谷这片未来可期的新城带来如何的新活力，我们同样拭目以待。

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