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　　以以下框架为内容，各部门职能说明书： 综合事务部：主要负责公司党建设工作；负责公司人员管理、薪酬绩效管理、员工培训教育管理等相关工作；负责公司

　　建设、综合文稿起草、印鉴管理、政务信息宣传、对外联络、会务保障、综合协调等相关工作

　　部：主要负责公司会计核算、预算管理、资金结算管理、债权债务管理、税务管理、

　　分析及仓库管理等相关工作 后勤部：主要负责公司物资采购、配送、车辆管理、员工食堂及宿舍管理等相关后勤保障工作 厨房部：负责VIP餐饮及食堂的经营管理等工作 接待部：负责VIP接待、别墅

　　实用的企业出口内控管理制度规范包含采购、生产、销售环节，每个环节包含岗位设置，内部节点控制，合同发票原料入库等以及内部单据传递，财务核算等内容

　　政府采购内部监督管理制度:（1）完备的工作纪律、业务范围、岗位分离及制衡等内控管理制度；(2)完备的法务、财务等其他日常管理制度；(3)完备的项目管理制度,包括：采购代理委托管理制度、采购需求制定管理制度、采购文件编制管理制度、.信息公告管理制度、评审管理制度、保证金管理制度、质疑答复管理制度、档案管理制度。

　　的实施情况。2、 企业根据集团下发的《关于落实会计基础工作检查的通知》的整改情况及事务所意见。 序号 2023年会计基础工作检查发现的问题 主体 主要内容 整改措施 企业整改情况 1 有轮岗制度但会计人员工作岗位实际不进行轮换 东方翌睿（上海）健康产业投资中心（有限合伙） 制定了会计人员工作岗位轮换的相关制度，但实际工作中会计岗位未能执行轮换机制。 目前翌睿健康基金的

　　人员系2021年9月新录用人员。基金已处于项目退出期，相关业务量不大。基于减少费用成本考虑，暂时无法进行人员轮换。

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